会议强调 ，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团进强化“大商务”管理，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进苦练内功，年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推(企业文化部，集团进加强科技创新 、年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进分类施策，年项增强紧迫感、完善协同创效机制 ，加大“116”文件落实力度，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实，项目履约管理部供稿)
加力提升项目价值创造能力。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团党组成员 、 总部相关部门负责人，实施精准
、做强总部支撑赋能
，狠抓“116”文件落地见效 ，质量精益管理 、把握关键、副总经理李永明出席会议并讲话 。提升项目降本增效水平。
会上 ，事业部、项目价值创造能力得到有效提升 。要深入落实成本精益管控 ，海外项目商务管理等作经验交流 。集团各级坚持刀刃向内 、新挑战 ，
会议指出 ，全面提升商务管理水平 。科学设定管理目标 ，高效激励 ，增强全员勤俭节约意识 ，扎实推进项目竣工结算 ，探索项目价值创造新路径 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，
8月27日 ，增强项目价值创造核心竞争力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，深挖项目降本增效空间 ，